陕西军卫安保服务有限公司
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已有的闲置我们可以去开发利用,而数量少却有市场需求的人力资源则需要我们去培育。传统的保安服务是看家护院式的简单人力服务,大多数悄况下对从业人员专业技能没有太高的要求,只需要履行职责守护着岗位就行,最好是年纪轻、形象佳,俗称也就是个“兵马俑”。如果将保安从业人员的技能作为共享经济的资源要素,那就需要在提高保安人员本职业务能力的同时,针对性地进行保安人员跨职业的技能培训,获得一定的能力,取得相应的资格证书,将“兵马俑”变成“蜘蛛侠” ,使保安服务的内涵深化,外延扩大。
某公司从培养复合化人才的理念出发,在保安队伍中选择一些文化层次较高、学习能力较强的队员,针对性进行培育,使他们成为各种专业技能人才。公司培养了一批技防设备维保人才,为客户单位提供技防设备的巡查、保养和维修;培养了一批取得消防操作员证的队员,负责客户单位的消防设施检测和值守;培养了一批取得了水电维修资格证书的队员,做好客户单位的后勤保障和应急处置。同时还培养了许多有绿化养护、物业管理、电梯维保等技能的专业人员,为客户单位提供相应的服务。这些服务都是对可共享潜力资源培养带来的增值服务。
上述举措都是共享经济的思维。在这个过程中,保安公司有组织、有计划、有目的地培养提升保安人员的专业技能,这些技能我们可以看成是一种潜在的闲置资源,通过保安公司的服务平台进行二次整合开发利用,以一种接近于零的边际成本,获得相对丰厚的利益回报。西安保安保安公司提高了保安服务的能力,拓展了经营的范围,增加了企业利润,保安队员通过培训获得了专业的技能,提升了就业的能力,收到了丰厚的报酬,客户单位享受到了远低于市场价格的服务。